استراتژی در عصر بی ثباتی سناریوپردازی و دیدن آینده های موازی

کارگاه ویژه‌ی مدیران

استراتژی در عصر بی‌ثباتی: سناریوپردازی و دیدن آینده‌های موازی

در شرایط امروز ایران که هر روز با خبر جدیدی از نوسانات اقتصادی، ریسک‌های سیاسی، تحریم‌ها و تغییر مقررات بیدار می‌شویم، سؤال جدی برای هر مدیر این است که اصلاً در چنین محیطی می‌شود برنامه‌ریزی استراتژیک کرد یا نه. این سمینار برای همین سطح از عدم قطعیت طراحی شده؛ جایی که برنامه‌ریزی سنتی دیگر جواب نمی‌دهد و سناریوپردازی به ابزار اصلی مدیر تبدیل می‌شود. در محیط‌های با عدم قطعیت بالا، سناریوپردازی کمک می‌کند چند آینده محتمل را ببینیم، استراتژی‌ها را روی هر کدام تست کنیم و به جای کورکورانه حرکت کردن، برای شوک‌ها آماده باشیم.

به عصر بی‌ثباتی و عدم قطعیت خوش آمدید!​

در دنیایی که تورم، ریسک‌های ژئوپلیتیک، شوک‌های زنجیره تأمین، و موج تازه‌ی هوش مصنوعی هر هفته معادلات را تغییر می‌دهد، تکیه بر یک سناریوی «ساده» و چند نمودار که روندها را نشان می‌دهد، قمار روی آینده‌ی سازمان است. 

کارگاه «استراتژی در عصر بی‌ثباتی: سناریوپردازی و دیدن آینده‌های موازی» برای چنین شرایطی طراحی شده؛ وقتی که پیش‌بینی‌های خطی نادرست از آب درمی‌آیند و مدیران ارشد مجبورند بین توقف، حمله، عقب‌نشینی یا «خواب زمستانی استراتژیک» انتخاب کند. 

این کارگاه با تکیه بر تجربه‌های واقعی و منابع معتبر و پژوهش‌های جدید، به شما کمک می‌کند بفهمید در کدام سطح از عدم‌قطعیت ایستاده‌اید و چه نوع استراتژی‌ای در این وضعیت جواب می‌دهد.

این کارگاه برای چه کسانی مناسب است؟

محورهای نشست

– به عصر بی‌ثباتی و تلاطم خوش آمدید! برنامه‌ریزی در عصر آشوب و تلاطم

– چرا تحلیل روندها شکست می‌خورند؟

– سناریوپردازی و دیدن آینده‌های موازی

– چارجوب و گام‌های سناریوپردازی

– استراتژی‌های مرسوم در عصر بی‌ثباتی و افول

– استراتژی «خواب زمستانی» برای حفظ کسب‌وکارها

– مطالعه موردکاوی‌‌های واقعی و درس‌های عملی

– تمرین کارگاهی و عملی سناریوپردازی

در پایان این کارگاه چه دستاوردی خواهید داشت؟

مورد اعتماد شرکت‌ها و سازمان‌های جهانی

هم‌اکنون این کارگاه را رزرو نمایید!

ظرفیت فقط ۲۰ نفر

تجربه واقعی مدیران و دانشجویان

از کارگاه‌های سازمانی تا دوره‌های آنلاین، مدیران و کارشناسان کیفیت آموزش‌های ما را تجربه کرده‌اند و رضایت خود را از اثرگذاری و شیوه‌های تعاملی آن ابراز داشته‌اند.

پیمایش به بالا