دوره توانمندسازی دیجیتال خیریه‌ها

ترسیم نقشه‌ی توانمندی‌ها و اولویت‌بندی برای شروع تحول دیجیتال

درباره دوره

در این کارگاه سه‌ساعته، شرکت‌کنندگان با مهم‌ترین توانمندی‌های مورد نیاز یک خیریه حرفه‌ای در عصر دیجیتال آشنا می‌شوند. سپس با ارزیابی وضعیت فعلی سازمان خود و با کمک مدل‌های ساده و کاربردی، یک نقشه تصویری از توانمندی‌ها و ابزارهای مورد نیاز خود طراحی می‌کنند.

این نقشه به آن‌ها کمک می‌کند تا با نگاه واقع‌بینانه و بر اساس منابع موجود، اولویت‌های توسعه دیجیتال سازمانشان را مشخص کنند..

سرفصل‌های دوره

1. خیریه‌ی حرفه‌ای دیجیتال چه توانمندی‌هایی نیاز دارد؟
2. معرفی توانمندی‌ها اساسی یک خیریه:
   • مدیریت ذی‌نفعان (Constituent Management)
   • مدیریت اهداکنندگان (Donation Management)
   • کارزارهای بازاریابی و جذب مشارکت (Fundraising & Engagement)
   • مدیریت داوطلبان (Volunteer Management)
   • طراحی و مدیریت برنامه‌های اجتماعی (Program Design & Delivery)
   • مدیریت اعطای کمک هزینه (Grant & Award Management)
   • مدیریت پرونده‌ها و مددجویان (Case Management)
   • گزارش‌گیری و تحلیل (Reporting & Analytics)
3. سنجش سطح بلوغ دیجیتال: از «نداریم» تا «دیجیتال یکپارچه»
4. اولویت‌بندی تحول دیجیتال بر اساس تأثیرگذاری، سادگی اجرا و هزینه پایین
5. خودارزیابی «نقشه توانمندی دیجیتال» برای هر سازمان توسط شرکت‌کنندگان

مخاطبان این دوره

• مدیران و فعالان خیریه‌ها، مؤسسات نیکوکاری و سمن‌ها
• سازمان‌هایی که به دنبال ساختاردهی، نظم و اثربخشی بیشتر هستند
• تیم‌هایی با منابع محدود که می‌خواهند بدون سیستم پیچیده، حرفه‌ای‌تر عمل کنند

شرایط شرکت در دوره

• دسترسی به ایمیل، لپ‌تاپ و اینترنت
• توانایی کار با مرورگر اینترنت (Browser)
• تجربه فعالیت در یک سازمان مردم‌نهاد یا خیریه

اعتبار دوره

محتوای این کارگاه برگرفته از الگوی Microsoft for Nonprofit  طراحی شده و توسط مدرس و مشاور موردتایید مایکروسافت ارائه می‌شود.

این کارگاه گام نخست برای «آشنایی و خودارزیابی» است.
پس از آن، خیریه‌ها می‌توانند در صورت تمایل، کارگاه اختصاصی طراحی نقشه دیجیتال سازمانی خود را درخواست دهند.